မရေရာမှုများကြား ၂၀၂၇ ခုနှစ် ကမ္ဘာ့စားသုံးသူလမ်းကြောင်း ၅ ရပ်
မရေရာမှုများကြား ၂၀၂၇ ခုနှစ် ကမ္ဘာ့စားသုံးသူလမ်းကြောင်း ၅ ရပ်
(နိုင်ငံတကာသာဂိ) မိုးမခ၊ နိုဝင်ဘာ ၁၁၊ ၂၀၂၆
ကမ္ဘာတစ်ဝန်း စားသုံးသူများသည် ဈေးနှုန်းမြင့်တက်မှု၊ စီးပွားရေးမတည်ငြိမ်မှု၊ နည်းပညာပြောင်းလဲမှုနှင့် လူမှုရေးဖိအားများကြားတွင် မိမိတို့၏ ငွေကြေး၊ အချိန်နှင့် စွမ်းအင်ကို ပိုမိုသတိထားအသုံးပြုလာကြသည်။ Euromonitor International ၏ Top Global Consumer Trends 2027 အစီရင်ခံစာအရ ၂၀၂၇ ခုနှစ်တွင် စားသုံးသူများ၏ အဓိကလိုအပ်ချက်မှာ “ပိုမိုကောင်းမွန်သောအရာ” ထက် “ယုံကြည်စိတ်ချရပြီး ထိန်းချုပ်နိုင်သောအရာ” ဖြစ်လာမည်ဟု ဖော်ပြထားသည်။
အစီရင်ခံစာပါ စစ်တမ်းအရ စားသုံးသူ 72 ရာခိုင်နှုန်းသည် နေ့စဉ်သုံးပစ္စည်းများ၏ ဈေးနှုန်းမြင့်တက်မှုကို စိုးရိမ်နေကြပြီး 42 ရာခိုင်နှုန်းမှာ အမြဲတမ်းဖိအားရှိနေသည်ဟု ခံစားနေရသည်။ ထို့အပြင် 69 ရာခိုင်နှုန်းသည် မိမိတို့ဘဝကို ပိုမိုရိုးရှင်းအောင် နေထိုင်ရန် နည်းလမ်းများရှာဖွေနေကြသည်။
အစီရင်ခံစာက ၂၀၂၇ ခုနှစ်အတွက် ကမ္ဘာ့စားသုံးသူလမ်းကြောင်း ၅ ရပ်ကို အောက်ပါအတိုင်း သတ်မှတ်ထားသည်။
ပထမလမ်းကြောင်းမှာ “Shelf Assured” ဖြစ်သည်။ စားသုံးသူများသည် ဈေးအသက်သာဆုံးပစ္စည်းကိုသာ ရွေးချယ်တော့မည်မဟုတ်ဘဲ အမြဲရရှိနိုင်ပြီး အရည်အသွေးတည်ငြိမ်ကာ မျှော်မှန်းထားသည့်အတိုင်း အသုံးပြုနိုင်သော ပစ္စည်းများကို ပိုမိုတန်ဖိုးထားလာမည်ဖြစ်သည်။ ပစ္စည်းပြတ်လပ်မှု၊ ထုပ်ပိုးပမာဏလျှော့ချမှုနှင့် ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးပြောင်းလဲမှုများသည် ရောင်းအားတစ်ကြိမ်ဆုံးရှုံးခြင်းထက် သုံးစွဲသူ၏ ယုံကြည်မှုကိုပါ ထိခိုက်စေနိုင်သည်။ စားသုံးသူ 54 ရာခိုင်နှုန်းက မိမိတို့ အပြည့်အဝယုံကြည်သော အမှတ်တံဆိပ်များထံမှသာ ဝယ်ယူကြသည်ဟု ဆိုထားသည်။
ဒုတိယလမ်းကြောင်းမှာ “Reluctant Reliance” ဖြစ်သည်။ ဉာဏ်ရည်တု (AI) ကို လူများ ပိုမိုအသုံးပြုလာကြသော်လည်း အပြီးသတ်ဆုံးဖြတ်ချက်ကို AI ထံ အပြည့်အဝလွှဲအပ်ရန် မယုံကြည်ကြသေးပေ။ စားသုံးသူ 81 ရာခိုင်နှုန်းသည် နေ့စဉ်လုပ်ငန်းများတွင် Generative AI ကို အသုံးပြုနေကြသော်လည်း ဈေးဝယ်ခြင်းဆိုင်ရာ သတင်းအချက်အလက်အတွက် AI ကို အလွန်ယုံကြည်သူမှာ 19 ရာခိုင်နှုန်းသာရှိသည်။ ကျန်းမာရေးအကြံပြုချက်များတွင် ယုံကြည်သူမှာ 12 ရာခိုင်နှုန်းသာဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် ကုမ္ပဏီများအနေဖြင့် AI ကို အကူအညီပေးသည့်ကိရိယာအဖြစ် အသုံးချသင့်ပြီး လူသား၏ရွေးချယ်ခွင့်နှင့် ထိန်းချုပ်ခွင့်ကို မဖယ်ရှားသင့်ကြောင်း အစီရင်ခံစာက သတိပေးထားသည်။
တတိယလမ်းကြောင်းမှာ “Peer Powered” ဖြစ်သည်။ အဖွဲ့အစည်းကြီးများနှင့် အစိုးရအဖွဲ့များအပေါ် ယုံကြည်မှုလျော့နည်းလာသည့်အခါ လူများသည် မိသားစု၊ သူငယ်ချင်းများနှင့် အကျိုးတူအသိုင်းအဝိုင်းများထံ ပိုမိုအားကိုးလာကြသည်။ စားသုံးသူ 49 ရာခိုင်နှုန်းက အသိုင်းအဝိုင်းတစ်ခုတွင် ပါဝင်လှုပ်ရှားခြင်းသည် အရေးကြီးသည်ဟု ဆိုကြသည်။ ထို့အပြင် 36 ရာခိုင်နှုန်းက သူငယ်ချင်းများနှင့် မျက်နှာချင်းဆိုင်ဆွေးနွေးမှုများသည် မည်သည့်နေရာတွင် ဈေးဝယ်မည်ဆိုသည်အထိ သက်ရောက်မှုရှိသည်ဟု ဖြေဆိုထားသည်။ ထို့ကြောင့် အမှတ်တံဆိပ်များသည် ကြော်ငြာပေးရုံထက် အမှန်တကယ်အသုံးဝင်သော လူမှုအသိုင်းအဝိုင်းများတွင် ပါဝင်ကူညီရန် လိုအပ်လာမည်ဖြစ်သည်။
စတုတ္ထလမ်းကြောင်းမှာ “Mode-Switching” ဖြစ်သည်။ စားသုံးသူများသည် တစ်ချိန်လုံး ကျန်းမာရေး၊ အလုပ်အကိုင်နှင့် ကိုယ်ရေးကိုယ်တာတိုးတက်မှုများကို အမြင့်ဆုံးအဆင့်သို့ တွန်းပို့နေခြင်းမဟုတ်တော့ဘဲ အခြေအနေအလိုက် အားထုတ်မှု၊ အနားယူမှုနှင့် အပန်းဖြေမှုတို့အကြား ပြောင်းလဲနေကြသည်။ တနင်္လာနေ့တွင် ကျန်းမာရေးနှင့် အာဟာရကို အာရုံစိုက်သည့် ထုတ်ကုန်ကို ဝယ်ယူသူတစ်ဦးသည် စနေနေ့တွင် မိမိကိုယ်ကို ဆုချရန် အချိုပွဲတစ်မျိုးကို ရွေးချယ်နိုင်သည်။ ထို့ကြောင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအနေဖြင့် စားသုံးသူကို တစ်မျိုးတည်းသော ကိုယ်ရေးအချက်အလက်အုပ်စုအဖြစ် မမြင်ဘဲ အခြေအနေအလိုက် လိုအပ်ချက်များကို ဖြည့်ဆည်းပေးရန် လိုအပ်သည်။
ပဉ္စမလမ်းကြောင်းမှာ “Future Tense” ဖြစ်သည်။ အနာဂတ်တွင် ပိုမိုကောင်းမွန်လာမည်ဟူသော ကတိများကို စားသုံးသူများက ယခင်ကလောက် မယုံကြည်တော့ပေ။ စစ်တမ်းဖြေဆိုသူ 26 ရာခိုင်နှုန်းသာ အရေးပေါ်အခြေအနေအတွက် ချက်ချင်းအသုံးပြုနိုင်သော ငွေကြေးရှိသည်ဟု ဆိုထားသည်။ ထို့ကြောင့် နှစ်ပေါင်းများစွာကြာမှ ရရှိမည့်အကျိုးအမြတ်ထက် ယနေ့ချက်ချင်းရရှိနိုင်သော တန်ဖိုး၊ ရှင်းလင်းသောစျေးနှုန်းနှင့် ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ရှိသော ဝန်ဆောင်မှုများကို ပိုမိုအလေးထားလာမည်ဖြစ်သည်။
အဆိုပါလမ်းကြောင်း ၅ ရပ်သည် စားသုံးသူများသည် မရေရာမှုများကို ရိုးရိုးခံနိုင်ရည်ရှိရုံမက မိမိတို့ကိုယ်တိုင် စီမံထိန်းချုပ်လာကြကြောင်း ပြသနေသည်။ ၂၀၂၇ ခုနှစ်တွင် အောင်မြင်လိုသည့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအနေဖြင့် ယုံကြည်စိတ်ချရမှုကို သက်သေပြရန်၊ AI ကို ပွင့်လင်းမြင်သာစွာ အသုံးပြုရန်၊ လူမှုအသိုင်းအဝိုင်းများနှင့် အဓိပ္ပာယ်ရှိစွာ ပူးပေါင်းရန်နှင့် လက်ရှိအချိန်တွင် အမှန်တကယ်တန်ဖိုးပေးနိုင်ရန် လိုအပ်မည်ဖြစ်သည်။
t.me@moemaka
Please show your support, donate with Zelle
Zelle to moemaka.org@gmail.com "MoeMaKa Multimedia"
Like and Subscribe MoeMaKa YouTube Channel
youtube.com/@moemaka
Like us on MoemaKa Facebook
Follow us on X
X.com/MoeMaKa
#MoeMaKaMedia
#WhatsHappeningInMyanmar
